一、行業發展趨勢

近年來，中國冶金行業保持著高速發展，冶金企業的生產經營規模急劇擴張，企業間的兼并重組成為潮流，行業集中度不斷提升，公司的管理幅度迅速加大，冶金企業出現了集團化的發展趨勢，資源整合成為冶金企業生產經營的重要課題。企業的競爭，也從傳統的產品、技術、成本的競爭向資本、資源、服務的競爭轉化，行業競爭日趨激烈。專家預言，今后幾年，冶金行業將全面進入行業洗牌階段。

中國粉末冶金工業深度調研及投資前景預測報告顯示，從近年冶金企業的發展過程中，我們可以看到幾個重要的趨勢性特征：1）產業集中度提高，橫向的兼并重組正成為行業發展方向；2）整合產業鏈上下游資源，縱向一體化逐漸深入；3）生產能力迅速擴張，產能矛盾日益突出，買方市場逐漸形成；4）外資進入中國，中國企業拓展海外市場，行業國際化程度不斷提高；5）工藝裝備水平和管理水平不斷提升，企業由粗放型經營向集約化經營轉變。

民營冶金企業發展壯大，成為冶金行業發展的重要力量，在此背景下，冶金企業的管理手段也在發生深刻的變化：1）規模擴張、集團一體化運作，需要企業提升協同效益；2）以客戶為中心，從提高客戶滿意度和忠誠度出發，實現產銷一體化管理；3）從外延式擴大生產規模向內部挖潛提能的商業模式轉化；4）從單純生產型企業到生產經營型、資本運作型企業轉變。

當今的冶金行業，已經基本上告別了賣方市場，如何強化企業內部管理、改善企業的各項經營性能，從而在激烈的市場競爭中占據主動，成為冶金企業需要急切解決的核心問題。

二、行業運行特點

冶金企業一般規模較大，很多是集團性企業，組織架構復雜，員工數量多，運營過程中的物流、資金流和數據流巨大。

基本屬于流程型行業，工藝環節多、連續性強，生產包含復雜的物理和化學過程，存在各種突變和不確定因素，原燃料成分和生產技術條件經常波動。為確保生產穩定順行，需要根據物料、能量、質量要求制定最優的生產作業計劃并進行動態的調度。

嚴格的冶金產品質量規范，需要根據銷售合同確定生產工藝和技術要求，產品要進行全過程的質量跟蹤和嚴格的質量追溯，并為客戶開具質量保證書。

大宗原燃料在物流中占很大比重，物流過程中廣泛使用各種大型計量器具，進行專門的計量檢斤工作，并根據“優質優價”原則綜合數量和質量情況確定最終價格。

產品品種多，工藝過程長，同時存在大量的副產品和聯產品，成本構成復雜，成本核算難度大。

設備種類多、單位價值高，需要進行定期的設備大中修和經常性的設備保養以及點檢定修，設備管理對于確保生產穩定順行和安全生產具有重要意義。

綜上所述，中國的冶金工業水平不斷在增強，我們應該一步步提高冶金工業科技水平。冶金行業安全問題同樣要引起高度重視，解決安全問題要采用綜合性措施，常抓不懈。充分利用國內國外再生資源的優勢來發展自己的有色金屬行業，最后贏得中國鋼鐵行業最佳發展機遇。